Біль у лікті: наука пояснює

Зрозумійте, як і чому ми відчуваємо заздрість, знаменитий біль у лікті

біль у лікті

Один із шляхів, знайдених стародавніми народами для розуміння природи та людської поведінки, привів їх до міфології.

У греко-римській міфології, наприклад, існує низка вчень і міфів, які прагнули пояснити природні та поведінкові явища. Головними героями цих міфів були боги і богині, безсмертні істоти, наділені особливими здібностями, але, по суті, з людськими властивостями. У цьому плані сюжети міфів завжди були пронизані інтригами, пристрасними реакціями, розчаруванням, помстою і, перш за все, заздрістю. І всі вони висловлювали спробу зрозуміти світ і природу людини.

Чого, можливо, стародавні не знали, так це те, що те, що вони прагнули зрозуміти через містичних істот і епосів, також можна пояснити наукою.

Так, заздрість, те почуття, яке ми всі вже відчуваємо, можна зрозуміти науково. Дослідження, розроблене дослідниками Міною Сікарою та Сьюзен Фіске з Прінстонського університету, США, довело, що біль у лікті — це не просто метафора. Вона біологічно мотивована.

пояснення болю в лікті

Задоволення, яке відчуває людина, у якої болить лікоть перед нещастям заздрісного, називається злорадство (Шаде: жаль і Фройд: радість), німецьке слово, яке можна перекласти як «злісна радість» або «радість у горі».

Дослідження дослідників виявило, що люди біологічно обумовлені відчувати це Шаденфрейд, особливо коли хтось, кому вони заздрять, невдалий або зазнає певної втрати. Дослідження було розділене на чотири різні експерименти.

У першому експерименті дослідники досліджували фізичні реакції учасників, відстежуючи рухи їх обличчя за допомогою електроміографії (EMG), машини, яка фіксує електричну активність рухів обличчя. Учасникам продемонстрували фотографії людей, пов’язаних із різними стереотипами: літні люди (жаль), студенти чи американці (гордість), наркомани (відраза) та багаті спеціалісти (заздрість). Ці зображення потім поєднували з щоденними подіями, такими як: «виграв п’ять доларів» (позитивне) або «замочився в таксі» (негатив) або «поїхав у ванну» (нейтральний).

Рухи обличчя добровольців реєстрували в ході експерименту.

У другому експерименті дослідники використовували функціональний магнітний резонанс для вимірювання змін кровотоку, а також активності мозку, щоб визначити, чи готові учасники завдати шкоди певним групам. Учасники побачили ті самі фотографії та події з першого дослідження, і їх попросили оцінити, що вони відчувають за шкалою від 1 до 9 (від надзвичайно поганого до дуже хорошого). Були схожі результати: учасники відчували себе погано, коли з багатими професіоналами траплялося щось хороше, і добре, коли траплялося щось погане.

Третій експеримент включав кілька ситуацій, розіграних інвестиційним банкіром: у першому банкіром був сам, що викликало заздрість. У понеділок він консультував клієнтів pro-bono, що викликало гордість. У наступному він використовував свої робочі бонуси, щоб купувати наркотики, що викликало огиду, і, нарешті, в останній ситуації він був безробітним, але все ще одягнений, щоб йти на роботу, що теоретично мало б викликати жалість. У цьому експерименті учасники виявляли менше прихильності та співчуття, коли стикалися з ситуаціями, які викликали заздрість та огиду.

Нарешті, в останньому експерименті були показані сцени улюблених бейсбольних команд учасників. Це були сцени, в яких були видовищні і невдалі вистави. Не дивно, що учасники виявляли більше задоволення, спостерігаючи за сценами, в яких їх улюблені команди досягали успіху.

У другий момент демонструвалися сцени виступу команд-суперників перед улюбленими командами учасників. Волонтери-дослідники намалювали щастя та задоволення від того, що спостерігали за поганими результатами своїх суперників, навіть коли вони грали проти команд із слабкою виразністю. Також виявилося, що під час вистав вболівальники схильні лаятися, ображати і навіть ображати своїх суперників.

За словами дослідників, ці експерименти фіксують повсякденні моменти злорадство що всі ми підвладні досвіду. Для них не всяку відсутність емпатії до чогось чи когось можна вважати патологічним станом, оскільки це лише людська реакція. Однак питання про конкурентоспроможність вони ставлять під сумнів. За словами Міни Цікари, насправді, за деяких обставин конкурентоспроможність може бути хорошою. Але з іншого боку, виявлення конкурентоспроможності в людях і розпалювання цього аспекту людської природи, як це роблять багато компаній і організацій, може викликати занепокоєння і призвести до непотрібного суперництва, яке може зашкодити як заздрісним, так і заздрісним.

Гіркий солодкий від заздрості

Коли людина відчуває біль у лікті (заздрість), активується область кори головного мозку, яка активується, коли ми відчуваємо фізичний біль. Це передня поясна кора. Коли об’єкт заздрості зазнає якогось нещастя, область кори головного мозку, що активується в мозку того, хто заздрить, так само активується, коли ми відчуваємо задоволення. Ця область називається вентральним смугастим тілом.

Це відображення обробки заздрості було виконано нейробіологом Хідехіко Такахаші з Національного інституту радіологічних наук у Токіо. На думку дослідника, заздрість – це хвороблива емоція, яка супроводжується відчуттям неповноцінності. Ось чому заздрісник відчуває задоволення, коли бачить, як заздрісний страждає або зазнає невдач: нещастя заздрісного змушує це почуття неповноцінності замінювати почуттям заспокоєння і, перш за все, самозадоволення.

Одна з хронічних хвороб нового покоління?

У наші дні все – це гонка до подіуму. Наша соціальна парадигма дуже конкурентоспроможна, і успіх більше не є відмінністю. Справді важливо бути надзвичайно успішним: отримати підвищення, бути визнаним і бути високопродуктивним.

Конкурентоспроможність навіть стала показником економічного розвитку. Іншими словами, бути конкурентоспроможним означає бути добре розвиненим.

Всесвітній економічний форум (ВЕФ) щорічно розробляє звіт, який ранжує країни за конкурентоспроможністю та відповідним рівнем продуктивності. Проаналізовано такі фактори, як освіта, рівень безробіття та інфраструктура. Згідно зі Звітом про глобальну конкурентоспроможність за 2013-2014 рр., найбільш конкурентоспроможною країною у світі є Швейцарія з населенням 7,9 млн. і ВВП на душу населення 79 033 дол. США.

Срібною медаллю став Сінгапур з населенням 5,2 мільйона і ВВП на душу населення 51 162 долари США. Бронзова медаль дісталася Фінляндії з населенням 5,4 мільйона і ВВП на душу населення 46 098 доларів США. Бразилія посідає 56 позицію в рейтингу з населенням 196,7 мільйонів і ВВП на душу населення 12 079 доларів США.

Важливо пам’ятати, що попередні тести, такі як описаний у цій статті, не малюють загальної картини людських почуттів. Вони аналізують певні типи реакцій у конкретних контекстах. Якби той самий тест проводився, наприклад, у східній країні, дуже ймовірно, що результати були б іншими. І, як показує наведена вище статистика, цінується конкурентоспроможність, чого б точно не було, якби можна було провести таке опитування, наприклад, у Середні століття.



$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found