lovesouthernsocial.com

Сектор 2.5 охоплює інноваційні способи підприємництва, розроблені з метою пошуку шляхів пом'якшення соціальних проблем, що виникають через бідність

Сектор 2.5 (або «сектор два з половиною») — це термінологія, яку деякі спеціалісти прийняли, щоб спробувати визначити сегмент, який вважається новим та інноваційним в економіці. Він названий через намір об’єднати пропозиції з другого та третього секторів, пропонуючи таким чином модель, яка гармонізує розумне та ефективне управління компаніями (що стосується другого сектору), з основною метою забезпечення еквівалентної віддачі від соціальних вигод ( призначення третього сектору).

Таким чином, дії, які просуває сектор 2.5, керуються соціальними цілями, але вони також орієнтовані на прибуток. Найбільшою перевагою цих дій по відношенню до НУО (асоціацій третього сектору) є саме можливість зростання та отримання інвестицій.

Ми живемо в час, позначений крайньою нерівністю, і, на додаток до цього, ми також спостерігаємо дух конкурентоспроможності, який постійно виховується, особливо в бізнесі та приватному секторах. Конкурентоспроможність, яку зазвичай створює другий сектор, ще більше сприяє загостренню цієї соціальної несправедливості.

У цьому контексті це може звучати як утопія або необхідність уявити собі прибуткові проекти, які інвестують свої прибутки виключно і цілісно з метою викорінення несприятливих наслідків, спричинених бідністю.

У цій статті ми розповімо, як ця концепція з’явилася у світі та в чому її застосування. Ми також обговоримо, як він поширюється та матеріалізується, набуваючи помітного значення в різних ініціативах та урядах.

Зрозумійте походження поняття

У 70-х роках Мухаммада Юнуса, тодішнього професора Університету Дакки (Бангладеш), зворушила крайня бідність, в якій жили багато сімей у регіоні, і їх труднощі з отриманням банківської допомоги.

Оскільки вони не мали гарантій, які могли б запропонувати в обмін на операції, більшість сімей та потребуючих працівників залишилися без захисту, а тим, кому вдалося отримати кредит, доводилося мати справу з високими відсотками, які банки застосовували як умову для кредитів. Таким чином, місцеві працівники, переважно із сільської місцевості, були не в змозі придбати матеріали та продукти, які б підвищили їх послуги та продажі.

У цьому контексті ідеаліст Юнус, який вважає, що кожна людина має сильний інстинкт виживання та самозбереження, здатний допомогти обійти найрізноманітніші ситуації, захищав, що якщо ресурси пропонувати цим людям, навіть у незначних кількостях , це призвело б до ефективного покращення їх житлових умов. Оскільки для нього найефективнішим способом допомогти бідним було б заохочувати те, що вони вже мають найсильніше: їхній інстинкт.

Спонуканий ідеалами справедливості, цей учитель провів експеримент, під час якого дав у борг невелику суму грошей групі жінок із внутрішніх районів Бангладеш, маючи головну мету — допомогти їм купити сировину для виготовлення виробів ручної роботи. В результаті всі жінки, які отримали позику, змогли сплатити свої внески та відсотки в обумовлені терміни, при цьому отримавши невеликий прибуток.

Цей досвід виявився дуже вдалим. Це було усвідомлення того, що цей перевірений процес можна буде відтворювати безкінечно, доводячи, що це вигідна система для обох сторін, відкриваючи двері для появи інноваційного бізнесу соціального та інклюзивного характеру. Це також був ключовий момент, відзначений появою нових дискусій і важливих концепцій, таких як терміни «мікрокредитування» та «соціальне підприємство».

У 1980-х роках в результаті ідей та досвіду Юнуса було створено «.Банк Грамін», по суті, спрямований на найбідніших і визнаний у всьому світі як сільський банк. Він заснований на концепції мікрокредитування ("grameencredit”) і підтримує як свої головні цілі гарантувати концепцію кредиту як основного права людини (з низькими відсотковими ставками та невеликою бюрократією для надання позик) та ефективну допомогу бідним сім’ям.

Таким чином, далекоглядна пропозиція від імені цих сімей полягала в тому, щоб створити нові можливості «самозайнятості» для нестабільних безробітних у сільській місцевості Бангладеш, забезпечуючи діяльність, яка б приносила безперервний дохід. Об’єднання людей, особливо бідних жінок, у процвітаючу органічну систему, яку вони могли б зрозуміти та керувати самій.

Сьогодні Банк Грамін відзначається як новаторська ініціатива в секторі 2.5. Завдяки своїй роботі та успіхам у викоріненні бідності в Бангладеш Мухаммед Юнус визнаний у всьому світі лауреатом Всесвітньої продовольчої премії (1994) та лауреатом Нобелівської премії миру (2006).

Що таке соціальне підприємство?

Термін соціальне підприємство (або бізнес) є одним із найважливіших понять в рамках інноваційної моделі, запропонованої сектором 2.5.

• Що таке соціальне підприємництво?

Це організації, що належать до другого сектору, але основною метою яких є надання соціальної допомоги. Концепція була задумана та заснована Мухаммедом Юнусом і глибоко пов’язана щонайменше з трьома ключовими проблемами: людська природа, бідність та самодостатність бізнесу.

Стандарт соціального підприємства, прийнятий з Банком gramen у Бангладеш це було трансформаційним. Прагнучи досягти конкретних соціальних цілей, він продемонстрував, що компанія не повинна мати єдиною метою отримання прибутку.

• Солідарна економіка: що це таке?

Тому, щоб правильно зрозуміти це поняття, необхідно враховувати складність походження та соціальних наслідків бідності, а за основу взяти багатовимірне розуміння природи людини, тобто відмінне від того, що пропонує сучасна економічна теорія. (в якому людське щастя було б пов'язане з фінансовим успіхом).

Необхідність соціального підприємства бути самоокупним (здатним отримувати достатній дохід для покриття власних витрат) також є фундаментальним. Таким чином, частина прибутку, отриманого цими компаніями, інвестується у власне розширення, а інша частина відкладається на випадкові витрати. Таким чином, компанія отримує прибуток, але інвестори не привласнюють його (за винятком повернення первісних інвестицій).

Принцип максимізації прибутку (заохочується другим сектором) потім замінюється принципом соціальної вигоди (заохочується третім сектором). Робота з самоокупним проектом, який має великий потенціал зростання та розширення для підприємця, оскільки прибуток залишається в компанії, а також для суспільства завдяки перевагам та пропонованим послугам. Таким чином, ці компанії розвиваються як справжні трансформатори у світі.

Однак слід подбати про те, щоб не плутати поняття «соціальне підприємство» та «корпоративні соціальні дії». Соціальні дії підприємства характеризуються інвестуванням або виділенням частини прибутку бізнесу на підтримку соціальних проектів, які приносять користь бідному населенню. З іншого боку, соціальне підприємство — це підприємство, створене з основною метою покласти край соціальної проблеми, що виникає через бідність, повністю використовуючи для цієї мети прибуток компанії.

• Що впливають на бізнес

Чим ці концепції виділилися в усьому світі?

У період з 1990-х до початку 2000-х років різні країни запустили бізнес-моделі, розроблені за принципом соціального підприємництва та сектора 2.5.

Заснована в 1995 році, в Грамін Шакті (Grameen Energia), забезпечує умови для виробництва більш ефективних печей, сонячної енергії, біогазу та органічних добрив для сільського населення Бангладеш.

Перший досвід, повідомлений у розвиненій країні, відбувся у Сполученому Королівстві в 2002 році, і в ньому брали участь дві організації: «Коаліція соціальних підприємств”, організація стимулювання досліджень та “Відділ соціальних підприємств», який прагнув сприяти розвитку соціального бізнесу.

У 2004 році Міністерство промисловості та торгівлі Великобританії встановило правові форми, пов’язані з англійською концепцією соціального бізнесу, під назвою Компанія з інтересів суспільства (CICs).

У Сполучених Штатах найвідоміший досвід відбувся в 2007 році. Це був розгортання Банк Грамін, заснований Юнусом у Бангладеш. о 'Грамін Америка’ відкрився в Квінсі, щоб надавати невеликі беззаставні позики місцевим жінкам, які хотіли відкрити скромний бізнес або розширити існуючий.

Ще один чудовий досвід стався з Грамін Данон, заснована в 2006 році. Ця компанія виробляє вид йогурту, збагачений усіма мікроелементами, необхідними для здорового розвитку дитини. Продукт продається за іншою ціною, що дає доступ до найбіднішого населення. Цікаво, що оскільки власники не можуть зняти дивіденди, прибуток о Грамін Данон вона повністю оцінюється кількістю дітей, які подолали недоїдання за певний рік.

Набирає сили в Бразилії

У Бразилії досвід все ще трохи стриманий.

Найяскравішим прикладом є заснована в 2004 році компанія Artemísia, яка є піонером соціального бізнесу в країні. Він був створений з метою залучення та навчання кваліфікованих людей для роботи з розробкою цієї нової бізнес-моделі, пропонування практичного навчання та підтримки соціального бізнесу. Таким чином, він активно сприяє артикуляції критичної маси та розвитку соціального бізнесу в Бразилії.

Однак, незважаючи на зусилля та позитивні результати, ця модель все ще породжує деякі помилки при лікуванні в Бразилії.

Як уже зазначалося, існує можливість змішати поняття соціального бізнесу з прагненням компаній включати соціально та екологічно правильні дії, причому останні є ключовим елементом у прагненні до сталості. А оскільки стійкість, у свою чергу, є обов’язковим предметом у бізнес-середовищі сьогодні, це викликає порив компаній, щоб пристосуватися до нових вимог, що висуваються всіма зацікавленими сторонами. Часто в цій гонці конкурентоспроможність між компаніями переважає, і діяльність може закінчитися без узгодження концепцій, планування та попередніх досліджень впливу та ефективних результатів.

Крім того, національний бізнес і соціальний контекст історично відрізняються від європейського та американського контексту. Тому для впровадження цієї інноваційної моделі, запропонованої «сектором два з половиною», необхідно визначити можливі труднощі та можливості бразильського бізнес-сценарію.

Подивіться відео, опубліковане спільним підприємством Данон-Грамін. У ньому Мухаммад Юнус просто і зрозуміло пояснює ідеали та цілі, запропоновані соціальним підприємством.